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Anwendung strategischer Analyseinstrumente zur Einschätzung der Marktposition des Beispielunternehmens Schockolandia

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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Ausarbeitung ist es, durch den Einsatz verschiedener Analyseinstrumente des strategischen Managements mögliche Entwicklungen und Wettbewerbsvorteile des Beispielunternehmens Schockolandia zu ermitteln und darauf aufbauend den zukünftigen Fokus des Unternehmens festzulegen, um die aktuelle Marktposition abzusichern oder gar zu optimieren. Weiterhin sind interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken zu eruieren. Diese sogenannte SWOT-Analyse dient als Grundlage für die Minimierung der Schwächen und den Ausbau der ermittelten Stärken. Anhand der durchgeführten Analysen ergeben sich für Schockolandia Ansatzpunkte, worauf der Fokus der geplanten Strategie liegen sollte und welche Ressourcen von Bedeutung sind, um die Wettbewerbsposition zu sichern und zu optimieren. Nach einer Einführung in das Thema und insbesondere die Problemstellung erfolgt die Vorstellung und Definition der theoretischen Grundlagen. Hierfür werden zunächst die Begriffe ‘Strategie‘ und ‘Strategisches Management‘ definiert und anschließend genauer auf die Analyseinstrumente ‘Indikatorenanalyse‘ und ‘SWOT-Analyse‘ eingegangen. Darauf folgt die Vorstellung verschiedener Ansätze zur Bestimmung von Wettbewerbsvorteilen. Kapitel 3 setzt die theoretischen Grundlagen in ein Praxisbeispiel um. Anhand des fiktiven Beispielunternehmens Schockolandia soll eine Indikatorenanalyse durchgeführt werden. Im Anschluss erfolgt die Identifikation wesentlicher Wettbewerbsvorteile, mit welchen die Marktposition zunächst gesichert, zukünftig aber auch optimiert werden soll.

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Stand:08.06.2024
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