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Wenn neue Technologien zum Scheitern großer Unternehmen führen. Erfolgsfaktoren und Fähigkeiten für innovatives Handeln

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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, Brandenburgische Technische Universität Cottbus (Lerhstuhl für ABWL), Veranstaltung: Oberseminar Planung und Innovationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Schon die Theorieansätze von Joseph Schumpeter von 1912 zur wirtschaftlichen Entwicklung thematisieren den strukturellen Wandel in der Unternehmenswelt. Unternehmerischer Wandel, der Untergang ganzer Industriezweige durch neue Technologien/ Prozesse ist schon lange Forschungsschwerpunkt in der Wirtschaftswissenschaft. Mit der Veröffentlichung seiner Arbeiten ‘The innovator¿s dilemma‘ und ‘The innovator¿s DNA‘ leistete Christensen (2011) einen wertvollen Beitrag rund um die Diskussion zu diesem Thema. Aufbauend auf seinen Forschungsergebnissen und Thesen sollen in der vorliegenden Arbeit Merkmale herausgearbeitet werden, die unternehmerischen Wandel unterstützen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Erfolgsfaktoren und den Fähigkeiten, die größere Unternehmen besitzen bzw. etablieren müssen, um auf Veränderungen des Marktes reagieren zu können. Der Aufbau der Arbeit ist in folgende Kapitel gegliedert. Im ersten Abschnitt werden die theoretischen Grundlagen behandelt. Hierbei geht es um die Abgrenzung und Definition des Innovationsbegriffs, sowie die Schaffung eines Begriffsverständnis für die Fähigkeiten eines Unternehmens. Im zweiten Teil werden aufbauend auf Christensen Arbeit ‘The innovator¿s dilemma‘ Erfolgsfaktoren beschrieben, die für unternehmerischen Wandel und die Etablierung von Innovationsfähigkeiten von Bedeutung sind. Anschließend werden spezifische Fähigkeiten in Bezug auf die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens beschrieben. Am Ende werden die erarbeiteten Ergebnisse kritisch hinterfragt und im Fazit zudem ein Ausblick in die Zukunft unternommen.

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Stand:26.05.2024
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