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Über 30 Fallbeispiele mit typischen Problemen von Nachwuchs-Führungskräften. Erfahrene Trainer, Berater und Coaches zeigen, wie man sie löst. Mit Tipps für den Berufsalltag, die helfen, Stolpersteine zu vermeiden oder wieder auf die Beine zu kommen. Der Ratgeber enthält viele Lösungswege und zeiht auf, dass es mehr als nur eine Lösung für ein Problem gibt. Erfolgsfördernde Energien kultivieren Energie-Management statt Zeit-Management Kornelia Becker-Oberender, Erwin Oberender Sprache u. Denken als Instrument u. Ausdruck der Veränderung zur Führungskraft Joachim Beyer-Wagenbach Schwierige Mitarbeitergespräche führen Fragen als Führungsinstrument Gabriele Braemer Stolpersteine, Fallen u. Glaubenssätze Nicola Brandes 9 Dinge, die Sie über Change wissen sollten Heike Claussen Wie du als Führungskraft kinderleicht erfolgreich bist Michael Decker Lösungsorientierte Potenzialdiagnostik im Coaching-Dialog Dr. Detlef Duwe Die Korrelation von Führungsaufgaben, Denkweise u. Sprachstrategien Prof. Hartwig Eckert, Andreas Kambach Mein persönliches Führungskräfte-Entwicklungsprogramm zusammenstellen Helga Flamm Besprechungen zielführend u. sicher moderieren Barbara Frien Aus Gesicht u. Körper lesen können Marc Grewohl Gesund Führen als Schlüssel für gelingende Zusammenarbeit Ute Held Umgang mit archetypischen Ängsten in der Zusammenarbeit Lösungen mit System Marion Lockert Projekte erfolgreich managen Ralph Manger Wenn Emotionen die Lösung von Problemen blockieren Astrid Mangold Tipps für den erfolgreichen Umgang mit Fehlern Mit Positive Leadership Mitarbeitende zu Höchstleistungen motivieren Sandra Masemann Gefährdungs- u. Gesundheitsmanagement Marina Orth Sicherheit u. Orientierung geben Ilka Piechowiak Mit Werten führen Stephan Röder, Birgit Peterzelka Persönliche Stabilität für die effektive Nachwuchs-Führungskraft Britta Quade-Cherek Wie Führungskräfte kreatives Arbeiten ermöglichen Sarah Remmel Mobbing unterbinden u. vorbeugen Michael Schmidt Mit Zielen führen - sich u. andere Stephan Schöbe Die ersten 100 Tage als Nachwuchs-Führungskraft HansJörg Schumacher Methoden zur Konfliktlösung im Team Achim Stams Kulturelle Prägungen, Diversity, Monokulturen u. Empathischer Führungsstil Annelie Tattenberg Leitung eines verteilten Teams Prof. Falko Wilms Tragfähige u. nachhaltige Entscheidungen erreichen durch Systemisches Konsensieren Christiane Wittig Umsetzungsorientierte Team-Werkzeuge für Nachwuchs-Führungskräfte Katja Wohlgemuth
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