Einverständniserklärung zu Cookies, Daten- und Trackinginformationen Wir verwenden Cookies, um Inhalte und Anzeigen zu personalisieren. Beim Besuch dieser Webseite werden Informationen gespeichert. Bei der Darstellung von Produkten werden Bilder von an anderen Webseiten geladen. Um das zu ermöglichen, ist es nötig, dass ihr Browser Verbindungen zu anderen Servern aufbaut und dorthin Daten überträgt. Die Verarbeitung der an Kostenscout.de gesendeten Daten erfolgt zur Leistungserbringung, zu statistischen sowie werbetechnischen Zwecken. Wenn Sie auf der Seite weitersurfen, stimmen Sie der Cookie-Nutzung und Datenverarbeitung zu. Datenschutzinformationen ansehen
Untersuchung und Vergleich verschiedener Beschaffungswege im Sortimentsbuchhandel
Für kleine und mittelständische Unternehmen ist es durch den anhaltenden Konzentrationsprozess und die diffizile wirtschaftliche Lage zunehmend schwerer, sich am Markt zu behaupten. Angesichts dieser Faktoren wurde auch im Buchhandel die Notwendigkeit und Wirksamkeit eines Verbundes erkannt, und die Mitgliederzahlen von Einkaufsgemeinschaften und anderen Verbundgruppen nahmen zu. Eine dieser Genossenschaften ist die im Jahr 2000 gegründete eBuch, deren Leistungen von Dispositionshilfen über ein eigenes Callcenter bis hin zu einem gemeinschaftlichen Einkauf reichen. Diese Logistik, genannt ANABEL, ist die neueste Errungenschaft der eBuch und wird den Mitgliedern seit Juni 2004 angeboten. Dabei setzt ANABEL auf das kombinierte Bezugsmodell Zentrallager und Barsortiment des Grossisten Libri als Komplettlösung für den effizienten Bezug aller Bücher aus einer Hand. Speziell dieses für den Sortimentsbuchhandel eingerichtete Bezugsmodell ist Gegenstand der Untersuchungen von Verena Seeholzer. Durch ihre detaillierte Gegenüberstellung zweier Buchhandlungen, von denen die eine an ANABEL angeschlossen ist, die andere traditionelle Bezugswege nutzt, liefert sie eine begründete Aussage zur Wirtschaftlichkeit unterschiedlicher buchhändlerischer Bezugssysteme. Im Analysezeitraum beobachtete sie dabei durchgängig das Tagesgeschäft einer Buchhandlung, angefangen mit dem Wareneingang bis hin zu Remission und Altpapierentsorgung. Ökonomische Vorteile beim Einkauf, wie aber auch Verbesserungen der täglichen Arbeitsabläufe sind die Ergebnisse, die Verena Seeholzer dem Bezugsmodell ANABEL anschaulich bestätigt. Damit verdeutlicht ihre Arbeit, wie ein genossenschaftliches Bezugsmodell nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit der Mitgliedsbuchhandlungen erkennbar verbessern kann, sondern auch eine vitale und individuelle Buchhandelslandschaft unterstützt.
Die bei uns gelisteten Preise basieren auf Angaben der gelisteten Händler zum Zeitpunkt unserer Datenabfrage. Diese erfolgt einmal täglich. Von diesem Zeitpunkt bis jetzt können sich die Preise bei den einzelnen Händlern jedoch geändert haben. Bitte prüfen sie auf der Zielseite die endgültigen Preise.
Die Sortierung auf unserer Seite erfolgt nach dem besten Preis oder nach bester Relevanz für Suchbegriffe (je nach Auswahl).
Für manche Artikel bekommen wir beim Kauf über die verlinkte Seite eine Provision gezahlt. Ob es eine Provision gibt und wie hoch diese ausfällt, hat keinen Einfluß auf die Suchergebnisse oder deren Sortierung.
Unser Preisvergleich listet nicht alle Onlineshops. Möglicherweise gibt es auf anderen bei uns nicht gelisteten Shops günstigere Preise oder eine andere Auswahl an Angeboten.
Versandkosten sind in den angezeigten Preisen und der Sortierung nicht inkludiert.
* - Angaben ohne Gewähr. Preise und Versandkosten können sich zwischenzeitlich geändert haben. Bitte prüfen sie vor dem Kauf auf der jeweiligen Seite, ob die Preise sowie Versandkosten noch aktuell sind.
