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Personalentwicklung als Instrument von Personalbeschaffung
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist es, dass für Unternehmen in der Zukunft immer größer werdende Problem der qualitativen Lücken im Personalbestand zu lösen. Dieses Problem soll im Laufe der Hausarbeit mit Hilfe des Themengebiets der Personalentwicklung gelöst werden. Dabei wird der Fokus auf das Thema Personalentwicklung gelegt, da Unternehmen bei Personalentwicklungsmaßnahmen nicht so stark von der aktuellen oder zukünftigen Lage am Arbeitsmarkt abhängig sind, wie es bei anderen externen Personalbeschaffungsmaßnahmen der Fall ist. Wie kann die Personalentwicklung dazu beitragen, den Personalbedarf auch zukünftig decken zu können, um so Lücken in dem qualitativen Personalbestand zu schließen? Im Hinblick auf den Fachkräftemangel und den demografischen Wandel wird die deutsche Wirtschaft bereits ausgebremst. Die Studie der Organisationsberatung Korn Ferry ¿Future of Work The global Talent Crunch¿ zeigt, dass bis zum Ende des nächsten Jahrzehnts dem deutschen Arbeitsmarkt in bestimmten Branchen 4,9 Millionen Führungs- und Fachkräfte fehlen werden. Dies wird Einnahmeausfälle von rund 525 Milliarden Euro für die deutschen Unternehmen und somit 15 Prozent der heutigen Wirtschaftskraft bedeuten. Das Problem des Führungskräfte- und Fachkräftemangels ist vielschichtig. Aufgrund von Personalveränderungen gehen den Unternehmen mit jedem ausscheidenden Mitarbeiter nicht nur die Arbeitskraft verloren, sondern auch sein Knowhow.
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