Rentabel‘nost‘: operacionnaya effektivnost‘ v blizhayshie 10 let

Prostaya i effektivnaya model‘ upravleniya kompaniey ot eksperta po prakticheskomu upravleniyu, avtora kitayskih bestsellerov i predprinimatelya Li Czyan‘. Rost biznesa ne prihodit iz odnogo otdel‘nogo aspekta, on yavlyaetsya rezul‘tatom raboty celoy sistemy. Upravlenie kompaniey predstavlyaet soboy cepochku posledovatel‘nyh shagov, kotorye v itoge formiruyut polnuyu ciklicheskuyu sistemu. Li Czyan‘ nazval etu sistemu «almaznym kolesom upravleniya» (pozaimstvovav termin iz kitayskogo klassicheskogo romana «Puteshestvie na Zapad», v kotorom u odnogo iz geroev bylo oruzhie — almaznyy braslet). Almaznoe koleso upravleniya sostoit iz 10 moduley: 1) kapital; 2) strategiya; 3) cennost‘; 4) produkt; 5) kadry; 6) klienty; 7) byudzhet; 8) proizvoditel‘nost‘; 9) marketing; 10) finansy. Vy podrobnee uznaete o kazhdom iz etih moduley i o tom, kak effektivno s nimi rabotat‘. Osoznav sistemnost‘ i celostnost‘ upravleniya, vy smozhete razobrat‘sya, chto yavlyaetsya drayverom ustoychivogo rosta. Logika etoy sistemy strogo vystroena, kazhdyy element vzaimosvyazan i posledovatel‘no podderzhivaet sleduyushchiy, shag za shagom prodvigaya kompaniyu vpered. V itoge zadacha kompanii — zastavit‘ eto koleso vrashchat‘sya beskonechno, obespechivaya spiralevidnoe razvitie i rost. Dlya kogo eta kniga Dlya nachinayushchih predprinimateley i vladel‘cev malogo i srednego biznesa, kotorye hotyat vyvesti kompaniyu na novyy uroven‘. Dlya tekh, kto stalkivaetsya s haosom v upravlenii, ne ponimaet, kakie shagi deystvitel‘no vedut k rostu, i ishchet proverennuyu sistemu dlya ustoychivogo razvitiya.