Good to Great: Why Some Companies Make the Leap...And Others Don‘t (Good to Great, 1)

"Good to Great: Why Some Companies Make the Leap...And Others Don‘t" von Jim Collins ist ein Buch, das untersucht, warum einige Unternehmen den Sprung von guter zu herausragender Leistung schaffen, während andere stagnieren. Basierend auf einer umfassenden Studie identifiziert Collins mehrere Schlüsselkonzepte und Faktoren, die erfolgreiche Unternehmen auszeichnen. Zu den zentralen Elementen gehören der Level-5-Leadership-Ansatz, bei dem Führungskräfte eine Kombination aus Demut und professionellem Willen zeigen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Ein weiterer Aspekt ist das Konzept des "Igel-Prinzips", bei dem Unternehmen ihre Kernkompetenzen klar definieren und sich darauf fokussieren. Collins betont auch die Bedeutung der richtigen Mitarbeiter ("die richtigen Leute im Bus") sowie einer Unternehmenskultur der Disziplin. Das Buch stellt zudem das Flywheel-Konzept vor, das beschreibt, wie kontinuierliche Anstrengungen über Zeit hinweg zu einem exponentiellen Wachstum führen können. Insgesamt bietet "Good to Great" wertvolle Einsichten für Unternehmensführer und Manager, die daran interessiert sind, nachhaltige Verbesserungen in ihrer Organisation zu erzielen.