"Krisenfall im Management. Die Interimslösung" behandelt die Herausforderungen und Lösungsansätze, die Unternehmen in Krisensituationen begegnen können. Das Buch beleuchtet die Rolle von Interim-Managern, die als temporäre Führungskräfte eingesetzt werden, um spezifische Probleme zu lösen und den Betrieb zu stabilisieren. Es bietet Einblicke in verschiedene Krisenszenarien und zeigt auf, wie erfahrene Interim-Manager schnell effektive Strategien entwickeln und umsetzen können. Anhand von Fallstudien wird veranschaulicht, wie diese Experten Flexibilität und frische Perspektiven in Unternehmen bringen, um Veränderungen erfolgreich zu managen und langfristige Verbesserungen zu erzielen.
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