Grundlagen des operativen und strategischen Controllings

Basierend auf ausgewählten Controlling-Konzeptionen werden operative und strategische Controlling-Instrumente präsentiert, gegenübergestellt und ihre Praktikabilität anhand von Anwendungsbeispielen erläutert. Ebenso wird Corporate Governance als Steuerungsinstrument und Ergebnis eines funktionierenden internen und externen Rechnungswesens behandelt. Das Lehrbuch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie an Praktiker, die ihre Kenntnisse über Controlling-Instrumente vertiefen möchten. Der Inhalt Bedeutung und Funktion des Controllings in der Unternehmung Planungshorizont und ausgewählte Instrumente des operativen Controllings Planungshorizont und ausgewählte Instrumente des strategischen Controllings Corporate Governance Der Autor Prof. Dr. Boris Hubert lehrt BWL-Gesundheitsmanagement mit den Schwerpunkten Rechnungswesen und Controlling an der DHBW Mosbach am Campus Bad Mergentheim.