Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels wird sich die Unternehmenspraxis in den nächsten Jahren verstärkt mit der Identifizierung, Entwicklung und Erhaltung von Führungsnachwuchs konfrontiert sehen. "Talent Management" enthält einführende und abschließende wissenschaftliche Beiträge zum Thema, die anhand ausführlicher Fallstudien aus internationalen Top-Unternehmen (ABB, Audi, Microsoft, Novartis, Swisscom etc.) illustriert werden. Alle diese Unternehmen zeichnen sich durch hochqualifizierte HR-Departments aus. Namhafte Autoren aus Wissenschaft und Praxis fokussieren in ihren Beiträgen den Entstehungsschwerpunkt des Talent Managements als eine Personalfunktion, welche die Aspekte der Personalgewinnung, Personalentwicklung und Personalerhaltung umfasst.
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