"Management Control Systems" von Vijay Govindarajan ist ein umfassendes Werk, das sich mit den verschiedenen Aspekten der Steuerung und Kontrolle in Unternehmen beschäftigt. Das Buch bietet einen tiefen Einblick in die Gestaltung und Implementierung effektiver Managementkontrollsysteme, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre strategischen Ziele zu erreichen. Der Autor erklärt die grundlegenden Konzepte und Werkzeuge des Managements von Kontrollsystemen und diskutiert deren Rolle bei der Entscheidungsfindung, Leistungsmessung und Verhaltenssteuerung innerhalb einer Organisation. Es wird beschrieben, wie Kontrollsysteme gestaltet werden können, um sowohl finanzielle als auch nicht-finanzielle Leistungsindikatoren zu integrieren. Govindarajan legt besonderen Wert auf die Balance zwischen Flexibilität und Kontrolle sowie auf die Anpassungsfähigkeit der Systeme an sich verändernde Geschäftsbedingungen. Fallstudien und praktische Beispiele aus verschiedenen Branchen illustrieren die Anwendung der theoretischen Konzepte in der Praxis. Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie an Praktiker im Bereich des Managements, die ein tieferes Verständnis für die Dynamik von Kontrollprozessen in Unternehmen erlangen möchten.
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