The Silo Effect: The Peril of Expertise and the Promise of Breaking Down Barriers

„The Silo Effect: The Peril of Expertise and the Promise of Breaking Down Barriers“ von Gillian Tett untersucht, wie organisatorische Silos – Abteilungen oder Teams, die isoliert voneinander arbeiten – Innovation und Effizienz behindern können. Tett argumentiert, dass solche Silos oft durch spezialisierte Expertise entstehen und zu Kommunikationsbarrieren führen, die wichtige Informationen blockieren und Chancen verpassen lassen. Anhand von Fallstudien aus verschiedenen Branchen, darunter Technologie, Finanzen und Behörden, zeigt sie auf, wie das Aufbrechen dieser Barrieren zu mehr Kreativität und Erfolg führen kann. Tett betont die Bedeutung interdisziplinärer Zusammenarbeit und offener Kommunikation als Schlüssel zur Überwindung der negativen Auswirkungen von Silos. Sie plädiert dafür, dass Organisationen bewusste Anstrengungen unternehmen sollten, um diese Strukturen aufzubrechen und eine Kultur des Austauschs zu fördern.