Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant

"Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant" von W. Chan Kim und Renée Mauborgne ist ein wegweisendes Buch im Bereich der Unternehmensstrategie. Das zentrale Konzept des Buches ist die Unterscheidung zwischen "roten Ozeanen" und "blauen Ozeanen". Rote Ozeane repräsentieren gesättigte Märkte mit intensivem Wettbewerb, in denen Unternehmen um Marktanteile kämpfen, was oft zu einem Preiskampf führt. Blaue Ozeane hingegen stehen für unberührte Markträume mit neuen Wachstumschancen, in denen der Wettbewerb irrelevant gemacht wird. Die Autoren argumentieren, dass nachhaltiger Geschäftserfolg nicht durch den Konkurrenzkampf in bestehenden Märkten erzielt wird, sondern durch die Schaffung neuer Märkte und Nachfrage. Sie bieten einen systematischen Ansatz zur Entwicklung von Blue-Ocean-Strategien durch innovative Denkweisen und Werkzeuge wie das Strategie-Leinwand-Modell und das Vier-Aktionen-Framework (Eliminieren, Reduzieren, Steigern, Kreieren). Das Buch enthält zahlreiche Fallstudien aus verschiedenen Branchen, um zu veranschaulichen, wie Unternehmen erfolgreich neue Märkte erschlossen haben. Es bietet praktische Anleitungen für Führungskräfte und Unternehmer zur Umsetzung dieser Strategien in ihren eigenen Organisationen. Durch kreative Ansätze zur Wertinnovation können Unternehmen langfristiges Wachstum erzielen und sich von der Konkurrenz abheben.