Positive Leadership: Strategies for Extraordinary Performance

"Positive Leadership: Strategies for Extraordinary Performance" von Kim S. Cameron ist ein Buch, das sich mit der Anwendung positiver Führungsprinzipien zur Steigerung der Leistung in Organisationen befasst. Cameron argumentiert, dass traditionelle Managementpraktiken oft nicht ausreichen, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Stattdessen schlägt er vor, positive Ansätze zu nutzen, die auf den Stärken und Potenzialen der Mitarbeiter basieren. Das Buch führt Konzepte wie positive Energie, positive Beziehungen und eine positive Arbeitsumgebung ein. Cameron zeigt anhand von Forschungsergebnissen und Fallstudien auf, wie diese Elemente dazu beitragen können, die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen und somit die Gesamtleistung der Organisation zu verbessern. Ein zentraler Punkt des Buches ist die Betonung auf "Positive Deviance", also das bewusste Abweichen von der Norm durch positive Maßnahmen, um innovative Lösungen für Herausforderungen zu finden. Cameron bietet praktische Strategien und Werkzeuge an, die Führungskräfte dabei unterstützen sollen, eine Kultur des positiven Wandels in ihren Teams oder Unternehmen zu etablieren. Insgesamt zielt das Buch darauf ab, Führungskräfte dazu zu inspirieren und anzuleiten, eine positivere Art des Managements zu praktizieren, um so nachhaltigen Erfolg und außergewöhnliche Leistungen in ihren Organisationen zu erreichen.