Competing Values Leadership: Creating Value in Organizations (New Horizons in Management)

"Competing Values Leadership: Creating Value in Organizations" von Anjan V. Thakor ist ein Buch, das sich mit der Anwendung des Competing Values Frameworks (CVF) im Bereich der Führung und Organisation beschäftigt. Das CVF ist ein Modell, das vier unterschiedliche Management- und Organisationskulturen identifiziert: Clan, Adhocracy, Market und Hierarchy. Diese Kulturen stehen oft in einem Spannungsverhältnis zueinander, doch das Buch zeigt auf, wie Führungskräfte diese konkurrierenden Werte integrieren können, um nachhaltigen Erfolg und Wertschöpfung zu erzielen. Thakor erläutert, wie Führungskräfte durch die Balance dieser unterschiedlichen Werte eine dynamische und anpassungsfähige Organisation schaffen können. Dabei geht es um die Entwicklung von Fähigkeiten und Strategien, die es ermöglichen, sowohl Stabilität als auch Flexibilität zu fördern. Das Buch bietet praktische Einblicke und Werkzeuge für Manager und Führungskräfte, um ihre Organisationen effektiver zu gestalten und langfristig erfolgreich zu führen. Durch Fallstudien und theoretische Analysen wird verdeutlicht, wie das Verständnis dieser konkurrierenden Werte nicht nur zur Verbesserung der Führungsqualitäten beiträgt, sondern auch zur Schaffung eines Umfelds führt, in dem Innovation gefördert wird und Mitarbeiter motiviert sind.