The Art of Action: How Leaders Close the Gaps between Plans, Actions and Results

"The Art of Action: How Leaders Close the Gaps between Plans, Actions and Results" von Stephen Bungay beschäftigt sich mit den Herausforderungen, die Führungskräfte bei der Umsetzung von Strategien und Plänen in konkrete Ergebnisse erleben. Bungay analysiert die häufigen Diskrepanzen zwischen dem, was geplant wird, den tatsächlich unternommenen Aktionen und den erzielten Resultaten. Er greift auf historische militärische Strategien zurück, insbesondere auf die preußische Militärführung des 19. Jahrhunderts, um Prinzipien zu veranschaulichen, die auch heute für Unternehmen relevant sind. Ein zentrales Konzept des Buches ist das "Richtungsgebende Ziel", das Führungskräften hilft, klare Vorgaben zu machen und gleichzeitig ihren Teams genügend Autonomie lässt, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Bungay betont die Bedeutung der Kommunikation und der Klarheit in der Führung sowie die Notwendigkeit, Unsicherheiten und Komplexitäten effektiv zu managen. Durch praktische Beispiele und theoretische Einsichten bietet das Buch wertvolle Ratschläge für Führungskräfte, um sicherzustellen, dass ihre Organisationen nicht nur planen, sondern auch erfolgreich handeln und Ergebnisse erzielen können.