Integriertes Employability-Management: Arbeitsmarktfähigkeit als Führungsaufgabe

Das Buch "Integriertes Employability-Management: Arbeitsmarktfähigkeit als Führungsaufgabe" von Michael Kres behandelt die strategische Bedeutung der Employability, also der Arbeitsmarktfähigkeit von Mitarbeitenden, als zentrale Führungsaufgabe in modernen Unternehmen. Kres argumentiert, dass die Förderung der Beschäftigungsfähigkeit nicht nur die individuelle Karriereentwicklung unterstützt, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft des Unternehmens stärkt. Das Werk bietet einen umfassenden Rahmen für ein integriertes Employability-Management, das verschiedene Aspekte wie Personalentwicklung, Weiterbildung und Change Management miteinander verknüpft. Es legt dar, wie Führungskräfte durch gezielte Maßnahmen und eine nachhaltige Unternehmenskultur die Fähigkeiten und Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden kontinuierlich weiterentwickeln können. Neben theoretischen Grundlagen enthält das Buch praxisnahe Beispiele und konkrete Handlungsempfehlungen zur Implementierung eines erfolgreichen Employability-Managements. Dadurch wird es zu einem wertvollen Leitfaden sowohl für Führungskräfte als auch für HR-Professionals, die ihre Organisation zukunftsfähig gestalten möchten.