Change Management und Methoden f�r kleinere und mittlere Unternehmen: Diplomarbeit

Die Diplomarbeit von Sasha Petschnig mit dem Titel "Change Management und Methoden für kleinere und mittlere Unternehmen" beschäftigt sich mit den spezifischen Herausforderungen, denen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im Rahmen von Veränderungsprozessen gegenüberstehen. Im Mittelpunkt der Arbeit steht die Analyse geeigneter Change-Management-Methoden, die auf die besonderen Bedürfnisse und Strukturen von KMU zugeschnitten sind. Petschnig untersucht zunächst die theoretischen Grundlagen des Change Managements und dessen Bedeutung für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Anschließend werden verschiedene Modelle und Ansätze vorgestellt, die speziell für KMU entwickelt oder angepasst wurden. Die Arbeit beleuchtet praxisnahe Fallstudien und bietet einen Überblick über bewährte Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen in kleineren Unternehmensstrukturen. Ein weiterer Schwerpunkt der Arbeit liegt auf der Identifizierung von Hindernissen, die bei Veränderungsprozessen in KMU häufig auftreten, sowie auf der Erarbeitung von Lösungsansätzen zur Überwindung dieser Barrieren. Abschließend gibt Petschnig Empfehlungen für Unternehmerinnen und Unternehmer, wie sie Change Management effektiv gestalten können, um ihre Organisationen zukunftsfähig zu machen.