Cooperation Management for Practitioners: Managing Social Change with Capacity WORKS

"Cooperation Management for Practitioners: Managing Social Change with Capacity WORKS" ist ein Buch der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, das sich mit dem Management von Entwicklungsprojekten und sozialem Wandel beschäftigt. Das Buch bietet eine praxisorientierte Einführung in Capacity WORKS, das Managementmodell der GIZ für nachhaltige Entwicklung und internationale Zusammenarbeit. Das Modell basiert auf fünf Erfolgsfaktoren: Strategie, Kooperation, Steuerung, Prozesse und Lernen und Innovation. Diese Faktoren helfen Praktikern dabei, komplexe Projekte effektiv zu planen, umzusetzen und zu evaluieren. Das Buch enthält praktische Anleitungen, Fallstudien und Werkzeuge zur Anwendung des Modells in verschiedenen Kontexten der internationalen Zusammenarbeit. Ziel des Buches ist es, Fachleute im Bereich der Entwicklungszusammenarbeit dabei zu unterstützen, Projekte erfolgreich zu managen und sozialen Wandel nachhaltig zu gestalten. Es richtet sich an Projektmanager, Berater und andere Akteure in der internationalen Zusammenarbeit, die ihre Fähigkeiten im Kooperationsmanagement verbessern möchten.