Projektmanagement-Outsourcing: Chancen und Grenzen erkennen

„Projektmanagement-Outsourcing: Chancen und Grenzen erkennen“ von Gerhard Ortner ist ein Fachbuch, das sich mit der Auslagerung von Projektmanagement-Aufgaben an externe Dienstleister befasst. Der Autor untersucht die potenziellen Vorteile und Herausforderungen, die mit dem Outsourcing von Projektmanagement verbunden sind. Dazu gehören Aspekte wie Kostenreduktion, Zugang zu spezialisiertem Know-how und erhöhte Flexibilität, aber auch Risiken wie der Verlust von Kontrolle über Projekte und mögliche Kommunikationsprobleme. Ortner bietet einen umfassenden Überblick über die strategischen Überlegungen, die Unternehmen anstellen sollten, bevor sie sich für das Outsourcing entscheiden. Er behandelt praxisnahe Ansätze zur Implementierung solcher Strategien und gibt Hinweise darauf, wie man eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit externen Partnern gestalten kann. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Projektmanager, die die Effizienz ihrer Organisation steigern möchten, indem sie ausgewählte Projektmanagement-Funktionen auslagern.