Das Projektmanagement-Office: Einführung und Nutzen

„Das Projektmanagement-Office: Einführung und Nutzen“ von Betina Stur bietet eine umfassende Einführung in die Einrichtung und den Betrieb eines Projektmanagement-Offices (PMO). Das Buch richtet sich an Unternehmen, die ihre Projektmanagementfähigkeiten verbessern möchten, indem sie ein zentrales Büro für die Koordination und Unterstützung von Projekten einrichten. Stur erläutert die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten eines PMO, einschließlich der Standardisierung von Prozessen, Ressourcenmanagement und der Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung von Projekten. Sie beschreibt praxisnah, wie ein PMO zur Effizienzsteigerung beiträgt, Risiken minimiert und die Qualität der Projektergebnisse verbessert. Das Buch enthält praktische Tipps zur Implementierung eines PMO sowie Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen, um den theoretischen Teil zu untermauern. Es hebt auch den langfristigen Nutzen hervor, den ein gut geführtes PMO für Unternehmen bringen kann, darunter verbesserte Kommunikation, erhöhte Transparenz und eine stärkere Ausrichtung auf Unternehmensziele.