Corporate Risk Management: Unternehmensweites Risikomanagement als Führungsaufgabe

In "Corporate Risk Management: Unternehmensweites Risikomanagement als Führungsaufgabe", untersucht Robert Denk die Rolle des Risikomanagements in modernen Unternehmen. Er argumentiert, dass effektives Risikomanagement eine entscheidende Führungsaufgabe ist und bietet praktische Anleitungen für Manager, um Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern. Das Buch beginnt mit einer Einführung in das Konzept des Risikomanagements und diskutiert seine Bedeutung im Geschäftsumfeld. Es folgt eine detaillierte Analyse verschiedener Arten von Risiken, die Unternehmen ausgesetzt sein können, einschließlich operationeller, finanzieller und strategischer Risiken. Denk stellt dann verschiedene Methoden zur Identifikation und Bewertung von Risiken vor und erläutert, wie diese in einen umfassenden Managementplan integriert werden können. Darüber hinaus liefert er konkrete Beispiele dafür, wie ein effektives Risikomanagement dazu beitragen kann, den Unternehmenserfolg zu sichern. Das Buch endet mit einer Diskussion über die Rolle der Unternehmensführung im Risikomanagementprozess. Denk betont die Notwendigkeit einer starken Führungsrolle und argumentiert, dass Manager proaktiv sein müssen bei der Identifizierung von Risiken und der Entwicklung von Strategien zu deren Steuerung. "Corporate Risk Management: Unternehmensweites Risikomanagement als Führungsaufgabe" ist ein umfassender Leitfaden für Manager aller Ebenen, die ihre Kenntnisse im Bereich des unternehmerischen Risikomanagements verbessern möchten.