Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation (Systemisches Management)

„Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation“ von Hans Freundl behandelt die Prinzipien und Methoden, die notwendig sind, um eine lernende Organisation zu schaffen. Das Buch basiert auf den Konzepten von Peter Senge, der die Idee der lernenden Organisation populär gemacht hat. Freundl erläutert die fünf Disziplinen, die für das Lernen innerhalb einer Organisation entscheidend sind: Personal Mastery (individuelle Selbstverwirklichung), Mental Models (hinterfragen und anpassen von Denkmustern), Shared Vision (gemeinsame Visionen entwickeln), Team Learning (kollektives Lernen) und Systems Thinking (ganzheitliches Denken). Freundl legt besonderen Wert auf systemisches Management und zeigt praxisnah, wie Unternehmen durch kontinuierliches Lernen und Anpassung langfristig erfolgreich sein können. Er bietet Werkzeuge und Techniken an, mit denen Führungskräfte Veränderungen effektiv managen können, um eine Kultur des Lernens zu fördern. Das Buch richtet sich an Manager, Berater und alle, die daran interessiert sind, ihre Organisation dynamisch und zukunftsfähig zu gestalten.