Playing to Win: Wie Strategie wirklich funktioniert

"Playing to Win: Wie Strategie wirklich funktioniert" von Roger L. Martin und A.G. Lafley ist ein praxisorientiertes Buch, das sich mit der Entwicklung und Umsetzung effektiver Unternehmensstrategien befasst. Die Autoren präsentieren einen klaren und strukturierten Ansatz zur strategischen Planung, der auf ihren Erfahrungen bei Procter & Gamble basiert. Das Buch gliedert sich in fünf zentrale Fragen, die jedes Unternehmen beantworten muss, um erfolgreich zu sein: Was ist unser Gewinnstreben? Wo wollen wir konkurrieren? Wie wollen wir gewinnen? Welche Fähigkeiten müssen wir beherrschen? Und welche Managementsysteme sind erforderlich? Martin und Lafley betonen die Bedeutung von Entscheidungen und die Notwendigkeit, klare Prioritäten zu setzen. Sie argumentieren, dass erfolgreiche Strategien nicht nur darauf abzielen sollten, im Wettbewerb mitzuhalten, sondern auch darauf abzielen müssen, den Markt aktiv zu gestalten und zu dominieren. Durch anschauliche Fallstudien und praktische Beispiele bietet "Playing to Win" wertvolle Einblicke für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die ihre strategische Ausrichtung schärfen und nachhaltigen Erfolg erzielen möchten.