Strategische Führung von Nonprofit-Organisationen

"Strategische Führung von Nonprofit-Organisationen" von Markus Freiburghaus ist ein umfassendes Werk, das sich mit den spezifischen Herausforderungen und Anforderungen der strategischen Führung in Nonprofit-Organisationen (NPOs) auseinandersetzt. Das Buch bietet einen detaillierten Überblick über die Besonderheiten des Managements in diesem Sektor und liefert praxisorientierte Ansätze zur Entwicklung und Implementierung effektiver Strategien. Freiburghaus betont die Bedeutung einer klaren Mission und Vision als Grundlage für die strategische Ausrichtung von NPOs. Er diskutiert verschiedene Modelle und Instrumente, die Führungskräfte nutzen können, um ihre Organisationen erfolgreich zu steuern. Dazu gehören unter anderem SWOT-Analysen, Stakeholder-Management und Methoden zur Ressourcenbeschaffung. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Rolle der Führungskräfte, die nicht nur als Manager, sondern auch als Vermittler zwischen verschiedenen Interessengruppen agieren müssen. Der Autor geht zudem auf die Herausforderungen ein, die sich durch begrenzte finanzielle Mittel ergeben, und wie diese durch innovative Ansätze überwunden werden können. Insgesamt bietet das Buch wertvolle Einblicke und praktische Ratschläge für alle, die in der strategischen Leitung von Nonprofit-Organisationen tätig sind oder sich dafür interessieren.