Praxiswissen Franchising

Dieses Buch bietet angehenden Franchisegebern einen Leitfaden zur Entwicklung und Gründung eines Franchisesystems. Er gibt entscheidende Impulse und wertvolle Hilfestellungen bei der Frage, ob eine Expansion mittels Franchising erfolgversprechend ist oder nicht. Franchising ist ein Multiplikator für Geschäftsmodelle, er vervielfacht Erfolge ebenso wie Misserfolge. Voraussetzung für eine stabile Skalierung ist, dass die einzelnen "Mosaiksteine" eines Franchisesystems optimal zusammenwirken. Gelingt dies nicht, sind Verluste von Kapital, Zeit und Reputation vorprogrammiert. In diesem Leitfaden erfahren Sie, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, welche Gestaltungsoptionen bestehen und über welche Details zu entscheiden ist, damit das Netz selbstständiger Unternehmer auf Dauer zusammengehalten werden kann. Das Buch trägt dazu bei, Fehlentscheidungen oder Planungsfehler zu vermeiden und zugleich Entwicklungskosten und -zeit zu sparen. Prüfen Sie, ob ein Franchisesystem die optimale Vertriebsmethode für Sie ist. Finden Sie heraus, welche Franchisekonzeption zu Ihrem Business passt. Nutzen Sie die Checklisten, Ablaufpläne und Muster in diesem Buch für Ihre situationsgerechte, individuelle Planung. Inhalt Grundlagen des Franchisings: Wesen, Effekte, Abgrenzung und Varianten Entwicklung eines Franchisesystems: Entscheidungsgrundlage, Planungsprozess, Systemarchitektur, Franchisepaket Management des Franchisesystems: Systemzentrale, Erfolgssicherung, Systemoptimierung Der AutorDr. Hubertus Boehm gehört zu den Pionieren des Franchiseconsultings im deutschsprachigen Raum und entwickelt seit über 30 Jahren Franchisesysteme. Er ist einer der Gründer des Deutschen Franchiseverbands sowie des Deutschen Franchise Instituts, wo er gefragter Referent in Seminaren ist. Vom Deutschen Franchiseverband wurde er 2004 zum Ehrenmitglied ernannt.