Kak prinyat‘ pravil‘noe upravlencheskoe reshenie

Chelovecheskiy mozg obladaet udivitel‘noy sposobnost‘yu reshat‘ slozhnye zadachi, no ego rabota podverzhena kognitivnym iskazheniyam. My privykli dumat‘ po shablonam i polagat‘sya na uproshchennye strategii myshleniya, kotorye vedut k predvzyatym suzhdeniyam i zabluzhdeniyam. Fokusiruyas‘ isklyuchitel‘no na itogah i ignoriruya sut‘ processa prinyatiya resheniy kak takovogo, my sovershaem oshibki, kotorye privodit k ser‘eznym posledstviyam: nenuzhnym raskhodam, problemam s naymom personala, neeffektivnym investiciyam. Neobhodimo osoznat‘ svoi kognitivnye iskazheniya i razrabotat‘ strategii dlya bolee effektivnogo suzhdeniya, chtoby izmenit‘ situaciyu. Don Mur i Maks Bazerman detal‘no izuchayut processy prinyatiya resheniy v delovoy srede. Avtory rassmatrivayut osnovnye prepyatstviya na puti k vzveshennomu vyboru i dayut rekomendacii po sovershenstvovaniyu upravlencheskih navykov. Razobravshis‘ v tipichnyh lovushkah myshleniya, kazhdyy chelovek smozhet nauchit‘sya bystro prinimat‘ obdumannye resheniya.